Combler Votre Écart d’Exécution

Le projet ExGap de Perforex saisit les occasions définies lors de votre évaluation ou analyse ExGap. Il remaniera les disciplines d’exploitation, rehaussera les compétences de gestion et, en bout de ligne, livrera assurément une meilleure performance et une rentabilité accrue.

Les projets ExGAP comportent deux étapes distinctes : la restructuration et la mise en oeuvre du processus de gestion. Pendant la première étape, des équipes de conception composées d’employés salariés et horaires travaillent avec des conseillers Perforex à l’élaboration de méthodes de gestion plus efficace de leur secteur d’exploitation. Une fois que l’équipe a terminé son travail, il est temps de passer à la deuxième étape. Perforex collabore avec les opérateurs et les superviseurs afin d’assurer que ces nouveaux outils et de nouvelles pratiques sont d’abord compris, puis utilisés efficacement. À la fin de la mise en œuvre, les employés vont comprendre les indicateurs de performance dont ils doivent rendre compte; ils pourront faire le suivi de leur propre performance et établir des plans d’action pour remédier aux écarts de performance. L’objectif visé au cours de la mise en œuvre est double : obtenir rapidement des résultats et s’assurer que des résultats sont durables.

Le changement est un processus ardu. Afin de veiller à ce qu’il se produise harmonieusement, les conseillers de Perforex travaillent avec la haute direction afin de surveiller l’avancement du projet, de cerner les problèmes et d’établir les prochaines étapes. L’expérience que Perforex propose s’avérera inestimable pour transformer la capacité d’exécution de votre entreprise. Perforez fournira des mises à jour mensuelles par écrit, ainsi que des analyses de répercussions financières périodiques qui compareront les améliorations réelles à l’écart d’exécution identifié au cours de l’évaluation ou de l’analyse ExGap. Les résultats sont garantis. Si Perforex ne livre pas la marchandise, vous ne payez, c’est aussi simple que cela. Au cours de plus de 120 projets, Perforex a toujours tenu promesse!

Selon l’étendue de l’engagement, les projets ExGap durent habituellement entre 6 et 12 mois.

Éléments Livrables du Projet ExGAP™

Perforex crée un partenariat avec ses clients dans les buts suivants :

1. accroître rapidement la rentabilité;
2. améliorer les systèmes, les pratiques et les disciplines d’exploitation;
3. perfectionner les compétences de gestion et la profondeur organisationnelle;
4. créer une amélioration de performance durable.

« L’approche Perforex a fait participer tous les paliers de mon entreprise afin de trouver la meilleure façon d’obtenir des résultats optimaux. Par conséquent, je crois que les résultats obtenus sont durables; notre personnel de surveillance et d’exploitation se concentre sur les bonnes choses, nos travailleurs horaires s’appliquent à résoudre des problèmes et il est de plus en plus attendu que les variations de performance donneront lieu à l’établissement de plans d’actions conçus dans le but d’améliorer la performance. »
- Président, Entreprise de produits forestiers de l’Ouest américain