Perforex
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Closing the Execution Gap

 

Témoignages des Clients

« L’approche de Perforex consiste à faire participer tous les paliers de l’organisation de manière à déterminer la meilleure façon de gérer en vue d’en arriver aux meilleurs résultats… Je crois que les améliorations que nous avons obtenues sont durables. Compte tenu de mon expérience et de mes connaissances, j’apprécie le travail de Perforex et je recommande leurs services sans réserve! »
« "L’analyse en soi s’est avérée exceptionnelle – avant même que le projet ne commence! »
« Notre direction accorde plus d’attention à la gestion des aspects importants, nos employés horaires participent à la résolution des problèmes et il est entendu que les écarts de performance seront corrigées de manière à améliorer continuellement les résultats d’exploitation. »

« "L’analyse en soi s’est avérée exceptionnelle – avant même que le projet ne commence! »

« La valeur qu’ils ont ajoutée à notre entreprise de fabrication a largement dépassé leurs honoraires! »

 « Perforex a joué un rôle important dans l’amélioration de nos systèmes de gestion. Ils ont aidé tout le monde à comprendre qu’il était possible d’atteindre le rendement théorique des sécheurs. Perforex a constamment répété que le service pouvait atteindre, régulièrement, la capacité de production nominale des sécheurs. »
« ll y a six ans que nous avons travaillé avec Perforex, et les systèmes d’exploitation, les outils et les pratiques qui ont alors été mis en place sont encore en vigueur aujourd’hui. Notre position concurrentielle s’est grandement améliorée au moment où le projet initial a été réalisé et depuis ce jour, nous n’avons cessé d’accroître ce succès! »

« L’équipe Perforex a été très centrée et très professionnelle. En travaillant en étroite collaboration avec nos gestionnaires et notre personnel horaire, les membres de l’équipe ont apporté des améliorations qui ont dépassé nos attentes initiales. »

« Le résultat le plus important du projet, toutefois, est la mise en œuvre d’un nouveau système de gestion. Ce système exige que tous les membres de notre personnel apportent des améliorations quotidiennes afin de permettre à notre entreprise de réaliser le plein potentiel de l’équipement et du personnel. »

« En travaillant avec Perforex, nous avons saisi plus de 150 % des possibilités qui avaient été déterminées lors de l’évaluation initiale. La production du four a augmenté de 19 %, nous avons enregistré une amélioration de la qualité en corrigeant des défauts de séchage et nous avons réussi à mieux contrôler les variations du taux d’humidité. Leur travail dans le parc à bois et la scierie a donné lieu à une amélioration de la qualité du bois, de la distribution des longueurs, du classement ainsi qu’à des stratégies d’optimisation qui ont amélioré la valeur et la récupération de notre produit. »

 « En plus des effets financiers réalisés, Perforex a aidé à inculquer des principes de gestion visant à trouver la meilleure façon d’optimiser les résultats. Leur approche a exigé le remaniement de nos systèmes de gestion, une mise en œuvre généralisée ainsi que des périodes de formation à tous les paliers de l’entreprise. Les systèmes de gestion qui sont maintenant en place nous mettent au défi de chercher continuellement de nouvelles améliorations. Voilà pourquoi je crois que les impacts réalisés sont vraiment durables. »


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